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加強(qiáng)公司治理
完善公司治理架構(gòu)

       根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《中華人民共和國保險法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,構(gòu)建由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層等組成的公司治理體系,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。通過不斷深化集團(tuán)化管理架構(gòu),充分整合內(nèi)部資源,加強(qiáng)與資本市場的交流溝通,形成完善的公司治理結(jié)構(gòu)。

重視董事會成員多元化

       公司在審核董事候選人任職資格和條件并向董事會提出建議時,綜合考量董事候選人的性別、年齡、文化、教育背景、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、知識及服務(wù)任期等;定期評估董事會的架構(gòu)、人數(shù)及組成。截至2024年末,董事會外部董事占比86.7%,女性董事占比26.7%,獨(dú)立董事占比約三分之一。董事會由多個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物組成,普遍擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及國際金融機(jī)構(gòu)的工作背景。